"Iya benar, banyak orang mengenal saya waktu di Gojek, tapi nggak seperti ini gitu lho."
"Mungkin yang paling surprisingly adalah sebenarnya adaptasi yang dibutuhkan secara personal untuk menjadi pejabat publik," cerita Nadiem.
"Konsep hubungan dengan masyarakat, socmed, nggak bisa keluar-keluar ke jalanan, saya ke restoran apa-apa dicegat orang gitu," sambungnya.
Perbedaan semakin ia rasakan mengingat Nadiem memang pernah menjadi masyarakat sipil atau pihak swasta biasa.
"Kadang-kadang bawaannya kan skeptis ya sama pemerintah, tapi waktu saya masuk ke Kemendikbud, saya belajar banyak banget orang-orang bagus di dalam Kemendikbud, dan bukan cuma bagus, orang-orang hebat gitu. Tapi banyak dari mereka yang mungkin belum dimemerdekakan untuk mencapai hidup mereka," jelas Nadiem.
"Ternyata di dalam birokrasi kita, kadang orang luar, anak muda skeptis nih, tapi sebenarnya island of talent itu banyak sekali di pemerintah dan tinggal di unlock," ungkap Nadiem.
Nadiem juga mengatakan bahwa banyak guru yang ia temui di daerah-daerah yang ternyata memiliki pemikiran kritis terhadap pembelajaran dan memiliki hati yang luar biasa.
Dapatkan pembahasan yang lebih lengkap dan mendalam di Tabloid NOVA.
Yuk, langsung langganan bebas repot di Grid Store.(*)